Imprese, strategia, leadership...
Lasciati ispirare dagli articoli e dalle interviste della rivista ufficiale di Gabrielli&Partner
Quest’anno Mark You parla di governance.
Governance come capacità di guidare, prendere decisioni, dare direzione.
Non si tratta solo di regole e processi, ma di assumere delle responsabilità, creare equilibrio e diffondere una visione comune.
Troppo spesso pensiamo alla governance come a un concetto astratto, lontano dalle persone e dal lavoro quotidiano. In realtà è ciò che dà senso e coerenza ad ogni progetto. Il modo in cui scegliamo di gestire risorse, relazioni e opportunità.
Mark You nasce per aiutarti a rimanere aggiornato sulle novità del mercato e dello sviluppo aziendale.
Attraverso le interviste e gli articoli di chi raccoglie ogni giorno il successo del proprio lavoro, ti permette di farlo in modo leggero e piacevole.
Le interviste di quest'anno
Il passaggio generazionale di Polti
Intervista a Francesca Polti
Questa intervista è dedicata al secondo capitolo di Polti, fatto di managerializzazione, innovazione e successione generazionale. Un capitolo difficile e - forse per questo - ancora troppo raro tra le aziende italiane.
Eppure fondamentale, per chiunque desideri guardare al futuro della propria impresa.
Chi regge il timone?
Intervista a Paola Perin
Le crescenti complessità del mercato moderno stanno mettendo in difficoltà il vecchio modello imprenditoriale.
Le riunioni lungo i corridoi e le intuizioni solitarie sono ancora sintomo di flessibilità? Oppure, come avverte qualcuno, il disordine è diventato la prima debolezza delle nostre PMI?
Dalla provincia alla Borsa: la metamorfosi di Gibus
Intervista ad Alessio Bellin
Dalle tende montate in un piccolo laboratorio veneto alla quotazione in Borsa, passando per fusioni complesse, chiusure di stabilimenti e un’acquisizione strategica in Germania.
In questa intervista ripercorriamo le tappe che hanno portato l’azienda padovana ad affermarsi nel mercato italiano ed europeo. Una storia di resilienza, cultura d’impresa e capacità di reinventarsi nei momenti più difficili.
Chi ben comincia…
Intervista a Massimo Cancellieri
Dopo una carriera ricca di traguardi ed esperienze di rilievo in tutta Europa, Massimo Cancellieri approda a Trento per allenare la squadra più importante del capoluogo trentino: l’Aquila Basket.
Avvezzo per mestiere ai nuovi inizi, gli abbiamo chiesto di raccontarci le strategie con le quali affronta un nuovo progetto. Ne è nata una discussione preziosa, ricca di spunti e di riflessioni per chiunque sia in procinto di iniziare una nuova avventura, sul campo come in azienda.
Sognare il futuro, amare il contemporaneo
Intervista a Mauro De Iorio
Negli anni ‘80 fu tra i primi a portare l’ecografia in Italia e oggi è Presidente di Tecnomed, l’azienda che riunisce sotto un’unica ala i centri diagnostici di Trento, Rovereto e Verona.
Appassionato collezionista, ha trasformato i suoi ambulatori in una mostra aperta a tutti, pazienti in primis, dando forma ad uno spazio dove arte e medicina si fondono in un continuum armonico, dove l’indagine e la cura della vita diventano protagoniste.
Dirigere l'orchestra
Intervista a Alessandro Bonato
In questi ultimi decenni la frequentazione quotidiana prima del web e ora dei social media (inizialmente attraverso i computer e ora in maniera decisamente più invasiva grazie ai tablet e agli smartphone) sta cambiando il nostro modo di vivere.
Rischiamo di essere “ipnotizzati” da un universo virtuale e apparentemente perfetto che è un prodotto astratto, che non corrisponde più ai processi che ci hanno prodotto nell’evoluzione.
Come ci dice il grande Morin: «Dobbiamo rimanere svegli frequentando altri tipi di gesti: i gesti dell’arte, della musica, della cultura».
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