Imprese, strategia, leadership...

Lasciati ispirare dagli articoli e dalle interviste della rivista ufficiale di Gabrielli&Partner

Quest’anno Mark You parla di governance.
Governance come capacità di guidare, prendere decisioni, dare direzione.

Non si tratta solo di regole e processi, ma di assumere delle responsabilità, creare equilibrio e diffondere una visione comune.

Troppo spesso pensiamo alla governance come a un concetto astratto, lontano dalle persone e dal lavoro quotidiano. In realtà è ciò che dà senso e coerenza ad ogni progetto. 
Il modo in cui scegliamo di gestire risorse, relazioni e opportunità.

Mark You nasce per aiutarti a rimanere aggiornato sulle novità del mercato e dello sviluppo aziendale.

Attraverso le interviste e gli articoli di chi raccoglie ogni giorno il successo del proprio lavoro, ti permette di farlo in modo leggero e piacevole. 

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Le interviste di quest'anno

   

Il passaggio generazionale di Polti

Intervista a Francesca Polti

 

Questa intervista è dedicata al secondo capitolo di Polti, fatto di managerializzazione, innovazione e successione generazionale. Un capitolo difficile e - forse per questo - ancora troppo raro tra le aziende italiane.

Eppure fondamentale, per chiunque desideri guardare al futuro della propria impresa.

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Chi regge il timone?

Intervista a Paola Perin

 

Le crescenti complessità del mercato moderno stanno mettendo in difficoltà il vecchio modello imprenditoriale.

Le riunioni lungo i corridoi e le intuizioni solitarie sono ancora sintomo di flessibilità? Oppure, come avverte qualcuno, il disordine è diventato la prima debolezza delle nostre PMI?

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Dalla provincia alla Borsa: la metamorfosi di Gibus

Intervista ad Alessio Bellin

 

Dalle tende montate in un piccolo laboratorio veneto alla quotazione in Borsa, passando per fusioni complesse, chiusure di stabilimenti e un’acquisizione strategica in Germania.

In questa intervista ripercorriamo le tappe che hanno portato l’azienda padovana ad affermarsi nel mercato italiano ed europeo. Una storia di resilienza, cultura d’impresa e capacità di reinventarsi nei momenti più difficili.

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Chi ben comincia…

Intervista a Massimo Cancellieri

 

Dopo una carriera ricca di traguardi ed esperienze di rilievo in tutta Europa, Massimo Cancellieri approda a Trento per allenare la squadra più importante del capoluogo trentino: l’Aquila Basket.

Avvezzo per mestiere ai nuovi inizi, gli abbiamo chiesto di raccontarci le strategie con le quali affronta un nuovo progetto. Ne è nata una discussione preziosa, ricca di spunti e di riflessioni per chiunque sia in procinto di iniziare una nuova avventura, sul campo come in azienda.

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Sognare il futuro, amare il contemporaneo

Intervista a Mauro De Iorio

 

Negli anni ‘80 fu tra i primi a portare l’ecografia in Italia e oggi è Presidente di Tecnomed, l’azienda che riunisce sotto un’unica ala i centri diagnostici di Trento, Rovereto e Verona.

Appassionato collezionista, ha trasformato i suoi ambulatori in una mostra aperta a tutti, pazienti in primis, dando forma ad uno spazio dove arte e medicina si fondono in un continuum armonico, dove l’indagine e la cura della vita diventano protagoniste.

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Dirigere l'orchestra

Intervista a Alessandro Bonato

In questi ultimi decenni la frequentazione quotidiana prima del web e ora dei social media (inizialmente attraverso i computer e ora in maniera decisamente più invasiva grazie ai tablet e agli smartphone) sta cambiando il nostro modo di vivere.

Rischiamo di essere “ipnotizzati” da un universo virtuale e apparentemente perfetto che è un prodotto astratto, che non corrisponde più ai processi che ci hanno prodotto nell’evoluzione.

Come ci dice il grande Morin: «Dobbiamo rimanere svegli frequentando altri tipi di gesti: i gesti dell’arte, della musica, della cultura».

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