Consulenza strategica Gabrielli&Partner:
perché è diversa dalle altre?
Non crediamo nella consulenza top-down che snatura il volto delle imprese, ma sappiamo che il cambiamento può essere necessario.
Per aiutare le organizzazioni ad affrontare i mutamenti del mercato, costruiamo assieme a loro un percorso di consulenza strategica orientato alla crescita.
La chiamiamo crescita ViVa, perché disegna la sua traiettoria unendo la Visione dell’azienda alle Variazioni del mercato.
In questo modo possiamo aiutare le imprese a proiettare la loro visione verso il futuro, senza per questo tradire la propria storia personale.
In una parola: le aiutiamo a crescere.
Senza compromessi.
La sede di G&P è molto più di un ufficio. È la casa di un gruppo affiatato, formato da persone preparate e impegnate a lavorare con energia, entusiasmo e dedizione a progetti comuni. È il luogo dove nascono nuovi rapporti, idee e visioni per il futuro.
Dove si costruiscono i migliori progetti strategici per permettere alle aziende di differenziarsi, generando valore.
Siamo un gruppo affiatato di professionisti dello sviluppo aziendale e del marketing strategico.
Condividiamo la grande passione per il nostro lavoro e la voglia di mettere al servizio degli altri le nostre competenze, aiutandoli a realizzare la propria visione d’impresa.
fidarti di noi
Da 25 anni aiutiamo le aziende a generare progetti di sviluppo sostenibili a livello organizzativo, economico e tempistico. Lo facciamo affiancandole passo dopo passo fino al raggiungimento della meta.
Onestà e fiducia sono per noi valori imprescindibili. Non siamo e non saremo mai disposti ad affiancare aziende e imprenditori che vogliano aumentare i propri risultati a discapito degli altri. Per lo stesso motivo, non saremo mai tranquilli finché non saremo riusciti a far raggiungere ai nostri clienti i risultati promessi.
Nutriamo un grande rispetto per le persone, per le differenze che riteniamo essere sempre preziose. Abbiamo rispetto per le difficoltà, per la resistenza al cambiamento che ogni persona ha, per la paura che può provare l’imprenditore nell’affrontare un nuovo progetto di business e una nuova fase evolutiva per la sua azienda. Abbiamo rispetto per la sua leadership, il suo tempo e le sue risorse economiche, perché sono sempre frutto di molti sacrifici.
Oggi improvvisare può essere una pratica costosa. Ecco perché applichiamo un metodo preciso, con il rigore necessario affinché sia efficace, ma allo stesso tempo con un approccio liquido, capace di adattarsi ad ogni singola realtà.
Grazie al nostro metodo abbiamo raggiunto e fatto raggiungere risultati importanti, mettendo i clienti nelle condizioni di sviluppare progetti coerenti con il proprio modo di essere e in autonomia rispetto agli aiuti esterni.
Siamo sempre aggiornati sulle novità del mercato e sulle nuove tecnologie. Studiamo e ci formiamo con il preciso obiettivo di porci da acceleratore, concreto e operativo, capace di aiutare il cliente nel superare i tratti di strada più difficili in modo rapido e meno faticoso.
È fondamentale presidiare con costanza l’orizzonte delle novità tecnologiche, perché grazie a loro possiamo velocizzare l’operatività e completare processi sempre più difficili, rimanendo all’avanguardia in termini di competitività.
L’innovazione riguarda sempre il campo digitale quanto quello analogico. Qualsiasi processo gestionale, commerciale o operativo può infatti essere migliorato, evoluto e portato ad un nuovo standard qualitativo.
Sono due valori che ci accompagnano da sempre e che ci permettono di entrare nelle aziende con la dovuta delicatezza. Perché il ruolo del consulente non può e non deve essere quello di chi si mette in cattedra a giudicare il lavoro degli altri, quanto piuttosto quello di chi comprende i suoi bisogni, aiutandolo a sviluppare le competenze necessarie per essere autonomo.
Nello sviluppare un nuovo progetto, bisogna saper riconoscere i ritmi dell’azienda, rispettandone i tempi. Il nostro valore come consulenti è anche questo: evitiamo di forzare il cambiamento e, nel rispetto della leadership, accompagniamo l’azienda in un percorso che la vedrà sempre più autonoma e indipendente.
Siamo innamorati del nostro lavoro e questa è una fortuna, perché ci permette di entrare velocemente in connessione con le figure aziendali coinvolte nei progetti di sviluppo.
Quando poi le persone riescono ad affrontare le sfide con un sincero sentimento di entusiasmo, attivare un percorso di crescita è allora una strada più semplice di quanto si possa pensare.
Siamo professionisti cresciuti in aziende diverse, dove abbiamo imparato a realizzare progetti complessi. Non sopportiamo lo spreco di risorse e abbiamo un grande rispetto per il tempo nostro e del cliente: c’è un momento per la teoria e un momento per la concretezza. Noi siamo il momento della concretezza. Per questo, da sempre, il nostro motto è: meno tempo alle parole, più ai fatti.
Onestà e fiducia sono per noi valori imprescindibili. Non siamo e non saremo mai disposti ad affiancare aziende e imprenditori che vogliano aumentare i propri risultati a discapito degli altri. Per lo stesso motivo, non saremo mai tranquilli finché non saremo riusciti a far raggiungere ai nostri clienti i risultati promessi.
Nutriamo un grande rispetto per le persone, per le differenze che riteniamo essere sempre preziose. Abbiamo rispetto per le difficoltà, per la resistenza al cambiamento che ogni persona ha, per la paura che può provare l’imprenditore nell’affrontare un nuovo progetto di business e una nuova fase evolutiva per la sua azienda. Abbiamo rispetto per la sua leadership, il suo tempo e le sue risorse economiche, perché sono sempre frutto di molti sacrifici.
Oggi improvvisare può essere una pratica costosa. Ecco perché applichiamo un metodo preciso, con il rigore necessario affinché sia efficace, ma allo stesso tempo con un approccio liquido, capace di adattarsi ad ogni singola realtà.
Grazie al nostro metodo abbiamo raggiunto e fatto raggiungere risultati importanti, mettendo i clienti nelle condizioni di sviluppare progetti coerenti con il proprio modo di essere e in autonomia rispetto agli aiuti esterni.
Siamo sempre aggiornati sulle novità del mercato e sulle nuove tecnologie. Studiamo e ci formiamo con il preciso obiettivo di porci da acceleratore, concreto e operativo, capace di aiutare il cliente nel superare i tratti di strada più difficili in modo rapido e meno faticoso.
È fondamentale presidiare con costanza l’orizzonte delle novità tecnologiche, perché grazie a loro possiamo velocizzare l’operatività e completare processi sempre più difficili, rimanendo all’avanguardia in termini di competitività.
L’innovazione riguarda sempre il campo digitale quanto quello analogico. Qualsiasi processo gestionale, commerciale o operativo può infatti essere migliorato, evoluto e portato ad un nuovo standard qualitativo.
Sono due valori che ci accompagnano da sempre e che ci permettono di entrare nelle aziende con la dovuta delicatezza. Perché il ruolo del consulente non può e non deve essere quello di chi si mette in cattedra a giudicare il lavoro degli altri, quanto piuttosto quello di chi comprende i suoi bisogni, aiutandolo a sviluppare le competenze necessarie per essere autonomo.
Nello sviluppare un nuovo progetto, bisogna saper riconoscere i ritmi dell’azienda, rispettandone i tempi. Il nostro valore come consulenti è anche questo: evitiamo di forzare il cambiamento e, nel rispetto della leadership, accompagniamo l’azienda in un percorso che la vedrà sempre più autonoma e indipendente.
Siamo innamorati del nostro lavoro e questa è una fortuna, perché ci permette di entrare velocemente in connessione con le figure aziendali coinvolte nei progetti di sviluppo.
Quando poi le persone riescono ad affrontare le sfide con un sincero sentimento di entusiasmo, attivare un percorso di crescita è allora una strada più semplice di quanto si possa pensare.
Siamo professionisti cresciuti in aziende diverse, dove abbiamo imparato a realizzare progetti complessi. Non sopportiamo lo spreco di risorse e abbiamo un grande rispetto per il tempo nostro e del cliente: c’è un momento per la teoria e un momento per la concretezza. Noi siamo il momento della concretezza. Per questo, da sempre, il nostro motto è: meno tempo alle parole, più ai fatti.
Da più di 25 anni, la nostra promessa è quella di essere dei consulenti diversi, dei professionisti costantemente aggiornati e capaci di affiancare gli imprenditori nella difficile e delicata fase di evoluzione che il mercato richiede. Lo facciamo con attenzione ma, allo stesso tempo, con la necessaria determinazione per non permettere alle persone di subire la naturale resistenza al cambiamento.
GM Calze
“Consiglio a tutti di farsi affiancare dal team Gabrielli in un percorso di check up aziendale.
Lo fanno con professione e passione. Personalmente mi è servito per fare il punto della situazione e vedersi con altri occhi.
Ti forniscono gli stimoli per migliorarti e uscire dalla comfort zone nella quale più o meno tutti tendiamo a stare per inerzia.
In sintesi è un'occasione di confronto utile e davvero propositiva.”
Elisabetta Montagni
AD GM Calze
Stiamo lavorando ad un progetto di riorganizzazione aziendale. Abbiamo conosciuto Gabrielli&Partner durante la prima fase di analisi. È stato sorprendente scoprire noi Fondatori (Board) e la nostra azienda.
Individuare le proprie forze e imparare dalle proprie debolezze è un’esperienza che consigliamo a qualsiasi azienda voglia proiettarsi nel futuro.
Grazie a tutto lo staff di G&P, lavorare insieme è crescere consapevolmente."
"Per 30 anni siamo stati trasportati da una crescita costante, fino a quando non è diventata troppo confusionaria. A quel punto abbiamo capito che stavamo perdendo delle occasioni di lavoro, perché non riuscivamo a gestirle.
Non sapevamo che il mercato aveva una soluzione al nostro problema fino a quando non abbiamo conosciuto Gabrielli&Partner.
Loro ci hanno aiutato a riorganizzare l’azienda, tenendo sempre in considerazione i nostri tratti caratteriali. La nostra è una realtà basata sui principi familiari, attenta ai rapporti con i collaboratori e in questo ci hanno sempre rispettati.
È così che hanno conquistato la nostra fiducia"
Giampiero Comi
Titolare New Line Sa
La nostra è sempre stata un’azienda attenta alla qualità del prodotto e al rapporto con il cliente, ma col tempo ci siamo accorti che ci mancava un pezzetto: la capacità di organizzare e vedere il futuro in un certo modo.
Ci siamo affidati a Gabrielli&Partner perché di loro ci è piaciuto il metodo. Molte volte le aziende di consulenza vogliono cambiarti per farti stare meglio sul mercato, invece loro hanno avuto un approccio molto umano. Hanno cercato i nostri valori e ne hanno fatto il punto di forza dell’azienda.
Questa è quello che ci è piaciuto di più di loro.
Lorenzo Martinelli
Direttore Generale Omkafè
Avevamo capito che ci serviva un cambio di marcia, ma per farlo era necessario intraprendere un percorso di crescita. Sentivamo il bisogno di mettere ordine tra le nostre idee ed è lì che è nata la prima collaborazione con Gabrielli&Partner.
Con loro abbiamo stabilito un percorso utile per conoscere le nostre potenzialità, il tempo che ci occorreva per svilupparle e quali risorse avremmo dovuto investire.
Tutto questo ci è servito per cominciare un lavoro equilibrato e mirato, lontano dall’improvvisazione.
Luigi Schiavo
AD Gruppo Triveneta
Entrare in consulenza per noi ha significato mettere da parte i pregiudizi e aprirsi ad una fotografia assolutamente professionale e neutrale di quella che era la nostra situazione.
Questo ha portato a molti benefici, prima fra tutti la chiarezza. Non solo mia, ma anche da parte di tutti i componenti di Erremme. Ci ha aiutato ad avere chiaro l’obiettivo, e con l’obiettivo la strada per raggiungerlo.
Questo è il grande motivo che mi spinge a consigliare a tutti gli imprenditori la consulenza di Gabrielli&Partner.
Roberto Galli
AD Erremme Group
Stavamo vivendo una fusione impegnativa con molte sfide alle quali non eravamo pronti. Ci serviva capire dove eravamo e dove volevamo andare. Grazie a Gabrielli & partners abbiamo messo a fuoco obiettivi e strategie delineando un progetto che stiamo ancora perseguendo. Abbiamo iniziato a lavorare come impresa strutturata ed era proprio quello di cui avevamo bisogno!
Gianpaolo Bertò
AD Edilia Srl
assieme
